En el diseño de la estrategia de cambio debemos reconocer que no existen recetas para realizarlo. Acertadamente Peter Drucker, señala que "... no existen recetas para el éxito, sólo para el fracaso...", lo cual nos obliga a ser cautos al proponer una estrategia. Al imitar modelos, al utilizar recetas, se corre el riesgo de hacer lo mismo que ya se hizo en el pasado o que se está haciendo. Tal vez se hará de mejor manera, pero con este proceder se ignora que, en el contexto actual, nacional e internacional, de constantes cambios y de realidades diversas, no será suficiente con hacer más de lo mismo, ni con mejorar y acelerar los procesos y actividades que han dado resultados en el pasado. Hoy se requieren cambios radicales, más que aislados, como lo propone la reingeniería. Por ello, el primer principio del cambio que debe considerarse, es que los procesos no pueden ser iguales para organizaciones, situaciones o tiempos diferentes. Documento de Juan Manuel Zepeda del Valle y Polan Lacki.