Acción conjunta en los clusters: entre la teoría y los estudios de caso
A partir de los años noventa, se han ido gestando diversos mecanismos de apoyo a la articulación empresarial, tanto entre grupos de empresas pequeñas y medianas ("redes horizontales") como entre grandes empresas y un conjunto de pequeños o medianos proveedores ("redes verticales") o entre actores económicos e institucionales de una misma localidad, orientadas al desarrollo de ventajas competitivas apropiables por parte de sus miembros ("redes territoriales"). Las políticas de clusters combinan instrumentos para desarrollar y fortalecer factores de
competitividad local y regional -como desarrollo de infraestructura y recursos humanos, centro de
competencias tecnológicas, localización de empresas lideres y desarrollo de redes de
subcontratación- con instrumentos de promoción de articulación entre los actores del clúster –
como construcción de confianzas entre las empresas, proyectos asociativos, fortalecimientos de asociaciones y proveedores de servicios. Por Martine Dirven.
http://www.rimisp.org/boletines/bol66/doc22.zip
Fecha en la web: 2006
Cantidad de páginas: 14
Sitio principal: Rimisp – Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural
Origen del sitio: Chile
Agregado en BuscAgro: Lunes, 09 de Octubre de 2006
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