El cuadro de mando integral creado por Kaplan y Norton para resolver problemas en gestiones de empresas, mediante la previsión y control de indicadores financieros y no financieros que alinean el plan estratégico y la visión, se considera también podría ser de aporte en pymes familiares agropecuarias, favoreciendo el desarrollo de la empresa y la armonía familiar. Este trabajo desarrolla una propuesta de cuadro de mando integral y un sistema informático, para facilitar su implementación en pymes familiares agropecuarias de la región sur de la provincia de Córdoba. Por Viviana Lomello y otros.